7 de noviembre 2024
Equipo Time Jobs
10 de mayo 2024
Atraer y seleccionar al talento adecuado es crucial para el éxito de cualquier empresa. Un equipo capacitado, motivado y alineado con los objetivos de la organización es el motor que impulsa el crecimiento, la rentabilidad y la competitividad. Sin embargo, muchas empresas confunden dos procesos fundamentales para la gestión del talento: el reclutamiento y la selección de personal. Según la PWC Perú (2021), la mayor fuente de reclutamiento para las vacantes de empleados son las Bolsas de trabajo en internet, correspondiendo a un 87%, mientras que la mejor herramienta para la selección de personal es la entrevista virtual usaba el 96% de veces.
El reclutamiento de personal es el proceso mediante el cual las empresas buscan, atraen y captan candidatos potenciales para cubrir vacantes específicas dentro de su organización. Es un proceso continuo que debe estar alineado con las necesidades estratégicas del negocio y con la cultura organizacional.
Se identifican las habilidades, conocimientos, experiencia y características que debe tener el candidato ideal.
Se evalúan las necesidades específicas de la empresa y del puesto a cubrir.
Se definen los objetivos del proceso de reclutamiento, considerando el tiempo y los recursos disponibles.
Se difunde la vacante a través de los canales seleccionados, utilizando un lenguaje claro y atractivo.
Se reciben las postulaciones y se realiza un prefiltro inicial para identificar a los candidatos más prometedores.
Se realiza una primera evaluación de los candidatos para identificar a aquellos que cumplen con los requisitos básicos del puesto.
La selección de personal es el proceso mediante el cual las empresas evalúan a los candidatos preseleccionados para elegir al más idóneo para cubrir una vacante específica. Es un proceso más exhaustivo que el reclutamiento y se enfoca en identificar las habilidades, conocimientos, experiencia y características que mejor se ajustan a las necesidades del puesto y de la empresa.
De acuerdo a Krowdy (2021) , en su informe “Informe 2020: ¿Transformación digital en Recursos Humanos? Conoce su impacto en esta área y la selección de personal”, menciona que en Perú, el 28% de líderes de Recursos Humanos y selección de personal utilizan las IA, para filtrar CVs y el 81.9% utiliza las video entrevistas para conocer a sus postulantes.
Se realizan entrevistas estructuradas, pruebas de aptitud, verificaciones de referencias y otras evaluaciones para evaluar a fondo las habilidades, conocimientos, experiencia y características de cada candidato.
Se comparan los resultados de las evaluaciones para identificar al candidato que mejor se ajusta al perfil del puesto y a las necesidades de la empresa.
Se selecciona al candidato más idóneo y se le ofrece el puesto.
Se brinda al nuevo empleado una introducción completa a la empresa, su cultura, sus valores y sus procesos de trabajo.
En Time Jobs, te ayudamos a optimizar tus procesos de reclutamiento y selección de personal. Te ofrecemos soluciones personalizadas para cubrir tus necesidades específicas de talento, utilizando tecnología de vanguardia y metodologías probadas.
7 de noviembre 2024
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